Schwierige Mitarbeitergespräche sicher führen

Ziele: - Sie sind als Führungskraft in der Lage, Ihre Erwartungen sicher und klar zu formulieren
- Sie sind mit sich und Ihrer Rolle als Führungskraft im Reinen und finden die richtige Balance zwischen wertschätzendem Umgang und klarer Ansage
Programm: • Vorbereitung des Gesprächs
- Was ist mein Ziel
- Was ist mir wichtig
- Inhaltliche und mentale Vorbereitung
- Rahmenbedingungen

• Unterschiedliche Mitarbeitertypen verlangen angemessene Führungsstile

• Durchführung des Gespräches mit der Gelegenheit zum Training

• Nachbereitung des Gespräches

• Vermerk oder Vereinbarung als Ergebnissicherung

• Kontrolle ist oft wichtig

• Sanktionsstufen bei Fehlverhalten

• Erfolg darf auch belohnt werden

• Von den Teilnehmern mitgebrachte Fallbeispiele können im Seminar genutzt werden
Zielgruppe: Führungskräfte
Dauer: 2 Tage
Referent(in): Ulrike HANS
NLP-Master, Coach
CEB
Sprache: Deutsch
Teilnahmegebühr: 390 €
Inbegriffen: Mittagessen inklusive
Termine: 14.09.2010 Dienstag
15.09.2010 Mittwoch
Zeitplan: 08.30 - 17.00 Uhr
Ort: Centre de Formation de la Chambre des Métiers
2, Circuit de la Foire
Luxembourg-Kirchberg