Kooperative Führungspraxis

Einschreibung
Ziele

Mit Hilfe zahlreicher Fallstudien, Rollenspielen und Praxisgesprächen wollen wir gemeinsam
• Erfahrungen austauschen
• Erkenntnisse klären
• Entscheidungen vorbereiten
• Entwicklungen angehen 

Im Umgang mit unseren Mitarbeitern wollen wir selbstsicherer und selbstverantwortlicher werden, um Schritt für Schritt Leistung und Arbeitsfreude besser miteinander zu vernetzen. 

Programm
1. Zur Konkretisierung einer kooperativen Persönlichkeit
• Autoritäts- und Selbstverständnis
• „Technische“ und soziale Fähigkeiten
• Ziel- und Sinnorientierungen
• Forderungen und Förderungen
• Organisationsformen und Verhaltensnormen

2. Zur Konkretisierung kooperativer Mitarbeiterführung
• Bewerbung, Einstellung und Einführung
• Aufgaben, Befugnisse und Verantwortung
• Informationen, Beratungen und Entscheidungen
• Kontrolle, Kritik und Anerkennung
• Beurteilung, Förderung und Entwicklung

3. Zur Konkretisierung praktischer Mitarbeitergespräche
• Gespräche zur Einstellung und Einführung
• Mitarbeiterbesprechungen
• Kritik und Anerkennungsgespräche
• Hintergründe gegenseitiger Kommunikation
Zielgruppe
Unternehmens-Praktiker, die ihre Führungsfähigkeit konkret weiterentwickeln wollen
Absolventen des Schulungszykluss "Leadership und Management"
Dauer
2 Tage
Referent(in)
Prof. Norbert A. HARLANDER
forum fHelix
Sprache
Deutsch
Teilnahmegebühr
390 €
Inbegriffen
Mittagessen inklusive
Termine
13.09.2010   Montag 
14.09.2010   Dienstag 
Zeitplan
1. Tag: 09.00 - 18.00 Uhr
2. Tag: 09.00 - 16.30 Uhr
Ort
Centre de Formation de la Chambre de Commerce
7, rue Alcide de Gasperi
Luxembourg-Kirchberg